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四巨頭的戰(zhàn)爭: 香精香料No.1易主,IFF靠452億的收購取代奇華頓

發(fā)布時間:2018-12-29 08:34閱讀次數(shù):
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      我們香精香料行業(yè),2018年發(fā)生了一起金額高達(dá)71億美元的收購案——就是IFF以現(xiàn)金加股票合計作價71億美元(約合452億元)的方式收購以色列香精香料公司花臣(Frutarom)。71億美元是什么概念?根據(jù)IAL咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的報告顯示,2015年全球香精香料的市場需求為236億美元,2020年將增加為300億美元。這意味著,這一場收購的金額就已經(jīng)達(dá)到整個行業(yè)全球市場規(guī)模的三分之一,完全是世界級收購!


      值得一提的是,本次收購的主角、國際四大香精香料巨頭之一的IFF,借助此次巨額收購,有望從連續(xù)15年霸占全球香精香料行業(yè)第一位置的瑞士奇華頓手里,奪回龍頭的位置。

做巨頭不夠,要做第一才行!

      一直以來,在全球香精香料行業(yè)有著最大的4家巨頭:奇華頓(Givaudan),芬美意(Fimenich),國際香精香料有限公司(IFF)和德之馨(Symrise),他們占據(jù)了這個行業(yè)50%的市場份額。根據(jù)美國紐約市場調(diào)查機(jī)關(guān)Tr a n s p a r e n c yMarket Research的《自然香料原料市場:2016-2024年全球行業(yè)分析、趨勢規(guī)模、市場份額和展望》指出,在2015年全球香精、香料市場中,奇華頓一家的市場占有率就高達(dá)25%,芬美意為13%,IFF約為12.5%,徳之馨約為12%。憑借四分之一的市場占有率,奇華頓將其他三家巨頭遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,也從2003年開始,牢牢占據(jù)全球香精香料行業(yè)第一的位置長達(dá)15年。這樣,其他三家巨頭自然不太高興,大家肯定都想做第一嘛!不過沒辦法,誰讓人家奇華頓太強(qiáng)!而在這3家巨頭里,IFF可能是心情最不好的那位。上面的數(shù)據(jù)也看到了,2015年奇華頓的市場份額是IFF的2倍,這時IFF靠自己雖然超越奇華頓無望,但還能躋身前三甲的行列。但是到了2017年,IFF的境況就尷尬了,從2015年第二的位置跌落到第四,被德之馨超越。要知道,IFF曾是全球香精香料行業(yè)的老大,這十幾年卻一路從全球第一跌到了第四,心里自然不好受!難怪要通過買買買來擴(kuò)大自己的市場份額。據(jù)悉, I F F 此番將以71 億美元收購的花臣(Frutarom),是以色列最早的工業(yè)企業(yè)之一,2018年銷售額預(yù)計超過16億美元。此次收購?fù)瓿珊螅?/span>雙方2018年的合計營收將達(dá)53億美元(約合337億元)。337億元,再看看奇華頓2017年銷售額:324億元。這樣看來,IFF在2018年想超越奇華頓還是很有希望的,就算超越不了,當(dāng)個第二也不賴!

15年前也曾是老大

      在4家巨頭里,不論從資歷還是實力看,IFF絕對不輸于另外3家公司中的任何一家。畢竟人家擁有超過129年的歷史,目前業(yè)務(wù)遍及162個國家,在全球有7 300多名員工。不僅如此,根據(jù)《Perfumer & Flavorist》雜志2002年推出的全球十大香精香料公司排行榜,IFF在2001年曾是全球最大的香精香料公司,年銷售額高達(dá)18億美元(114億元),2003年就已經(jīng)在全球香精香料行業(yè)占據(jù)了12%的市場份額。即便在后來的2002年,IFF被奇華頓超越,也在相當(dāng)長的時間里都位列第二,實力一點也不可小覷。

      不僅如此,IFF還是美國最大的香精香料公司,擁有世界上最大的獨(dú)立研究香氣和味覺的研發(fā)中心,每年在研發(fā)上的投入超過8%。事實上,早在2002年,IFF就已經(jīng)開始把重心放在加大對研發(fā)的投入上了,目前已研發(fā)超過46 000個產(chǎn)品。根據(jù)其2017年財報,IFF近3年的研發(fā)投入都超過8%。2017年,它還在全球雇傭了1 600個人從事研發(fā)活動,研發(fā)投入達(dá)2.86億美元,重視程度可見一斑。


     在業(yè)務(wù)板塊,IFF在日用香精和香水香精板塊占比達(dá)42%,盡管占比低于食用香精板塊48%的份額,但實力也不容忽視。畢竟在IFF的合作客戶中,寶潔、聯(lián)合利華等大公司占了相當(dāng)一部分比重。據(jù)了解,IFF是寶潔在美國最重要的香料供應(yīng)商之一。
     當(dāng)然,這些大客戶也為IFF貢獻(xiàn)了可觀的銷售額。根據(jù)IFF2017年財報,在其全球3 000多個客戶中,50%的銷售額是由最大的25個客戶所貢獻(xiàn)的。增長慢不是它的錯 靠收購?fù)旎仡j勢有意思的是,雖然IFF實力不俗,卻還是從第一的位置跌到了第四,撇開奇華頓不說,IFF為啥又相繼被芬美意和德之馨超越了呢?對此,IFF可能自己也覺得憋屈。

      對比前面表格里4家巨頭2015~2017年的年銷售額增長率,IFF在2016年的增長率明顯低于其他三家公司,但這其實跟IFF本身沒太多關(guān)系,而是受到美元匯率變動的影響。而另一方面,德之馨在2016年的增長極為顯著,高達(dá)11.6%,直接超過了IFF,這也令落到第3的IFF被擠到了第4的位置。(注:由于芬美意的2017財年為2016年6月30日-2017年6月30日,與其他三家公司結(jié)算時間不同,因此不能直接判斷德之馨超過了芬美意)


      不過,盡管業(yè)績增長緩慢主要源于匯率變動和對手太強(qiáng),但落到第4的IFF還是在想辦法刺激業(yè)績增長。一方面,IFF明顯加快了收購的步伐,尤其在化妝品領(lǐng)域。2016年,IFF通過收購Lucas Meyer化妝品公司,開始涉及化妝品活性原料方面,這一兼并使得IFF在整個日化原料方面的銷售占比增長到了15%。2017年,IFF又收購了FragranceResource香水公司,被收購公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋德國、法國、中國和北美,這綜交易也為IFF帶來了7 500萬美元(約合4.8億元)的年銷增長。另一方面,為了減少開支,IFF在2017年年初則表示將裁減全球員工總數(shù)5%的370人,整個成本削減計劃預(yù)計每年可節(jié)省4 000~5 000萬美元的支出。

在中國市場還是比不過奇華頓

     在4家公司里,IFF可能是最重視中國市場的。據(jù)了解,它進(jìn)入中國市場的時間比奇華頓還早,1990年2月就以1 100萬美元的注冊資本和1 500萬美元的總投資進(jìn)入中國,獨(dú)資經(jīng)營國際香料中國有限公司。1992年,IFF在中國廣州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了一間大型的現(xiàn)代化工廠。2003年時,IFF擴(kuò)建了設(shè)在上海的中國總部,包括技術(shù)和香精創(chuàng)擬中心,它們負(fù)責(zé)為中國的香精香料的營銷、管理以及研發(fā)等各方面提供支持。此后,中國日益成為IFF的一個重要市場。2005年,IFF投資6 500萬元,在杭州建立生產(chǎn)基地。2013年3月,又在廣州建成其旗下規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的食用香精生產(chǎn)基地,新工廠在2013年第三季度投產(chǎn)。

      去年,IFF宣布又在浙江建德建立一家新的香料配料工廠,面積為16.5萬平方米。目前,IFF在中國的生產(chǎn)基地已經(jīng)覆蓋北京、上海、廣州、成都、杭州等多個地區(qū)。不過,盡管對中國市場傾注了大量的心力,IFF在中國的銷售額跟奇華頓比起來,還是相差甚遠(yuǎn)。據(jù)行業(yè)人士透露,2012年IFF在中國的銷售額約為5.5億元,即便是以雙位數(shù)的百分比增長,比起奇華頓2015年在中國40~50億元的銷售額,仍然望塵莫及??磥恚琁FF在中國,還是比不過奇華頓。

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