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凝香致遠(yuǎn) 馥郁入心 以精細(xì)化管理 助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時(shí)間:2022-10-21 09:50閱讀次數(shù):
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    革故而鼎新,踵事則增華。豐樂香料以國(guó)企改革三年行動(dòng)為契機(jī),在豐樂種業(yè)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)改革,面對(duì)疫情擴(kuò)散蔓延、市場(chǎng)需求低迷、匯率劇烈波動(dòng)等不利形勢(shì),抓管理、出效益、促發(fā)展,穩(wěn)定了行業(yè)領(lǐng)軍地位,保持了較好的營(yíng)收和利潤(rùn)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了效率與效益的雙提升。


一、賦能管理創(chuàng)新,推動(dòng)精細(xì)化管理落地見效

    豐樂香料是國(guó)內(nèi)極具影響力的天然薄荷腦和合成涼味劑的生產(chǎn)企業(yè),具有藥品、食品添加劑資質(zhì),通過美國(guó)FDA、中國(guó)GMP、ISO22000、FSSC22000、ISO9001、ISO14001、ISO45001、HALAL、KOSHER 等多體系認(rèn)證。以卓越績(jī)效模式為框架,以精細(xì)化管理為抓手,十余年間持續(xù)循環(huán)改進(jìn),有效提升企業(yè)的管理成熟度和核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升,品牌價(jià)值持續(xù)提升。十四五期間,推進(jìn)實(shí)施“134”發(fā)展戰(zhàn)略,即聚焦香原料市場(chǎng),做強(qiáng)天然薄荷、做大合成涼味劑、做優(yōu)新型香化原料,實(shí)現(xiàn)新廠建成、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)優(yōu)化、業(yè)績(jī)翻番目標(biāo),細(xì)化實(shí)化戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)間表及關(guān)鍵量化指標(biāo),有效支持公司戰(zhàn)略落地。著力夯實(shí)管理體系,以系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性相互契合為前提,堅(jiān)持從建立制度、配置資源、營(yíng)造環(huán)節(jié)、成果激勵(lì)等方面推動(dòng)改進(jìn)創(chuàng)新,積極推進(jìn)“N合1”集成管理模式、“兩全兩多”員工績(jī)效管理模式、“五看”采購(gòu)決策模式等推廣應(yīng)用,形成了一系列行之有效、極具豐樂香料特色的管理模式,助推企 業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。


二、擴(kuò)展?fàn)I銷渠道,內(nèi)外并舉開拓市場(chǎng)空間

    公司深耕天然薄荷和合成涼味劑領(lǐng)域,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,深挖老客戶潛力,大力開拓新客戶,積極探索營(yíng)銷模式創(chuàng)新,內(nèi)外貿(mào)協(xié)同發(fā)展。內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)不斷優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),提升利潤(rùn)貢獻(xiàn)力量,三年來成功開發(fā)新客戶300余家。外貿(mào)業(yè)務(wù)以“市場(chǎng)多元化、產(chǎn)品多元化”為核心,全力做大市場(chǎng)份額,創(chuàng)新服務(wù)導(dǎo)向,在薄荷腦銷售上提高藥品薄荷腦和高端顧客占比,三年來成功開發(fā)了韓國(guó)、香港、臺(tái)灣、新加坡等新客戶。把穩(wěn)主要市場(chǎng),探索新興領(lǐng)域,持續(xù)加大涼味劑市場(chǎng)和新產(chǎn)品市場(chǎng)開拓力度,進(jìn)軍電子煙等新興市場(chǎng),培植市場(chǎng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展提供有力支撐。


三、突出人才強(qiáng)企,鑄牢高質(zhì)量發(fā)展堅(jiān)固基石

    公司以“和”文化體系為基石,秉承“以人為本”的管理理念,將人力資源作為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、保持可持續(xù)化的最核心資源。公司從人才“選、育、用、留”入手,建立具有豐樂香料特色的人力資源管理體系,創(chuàng)建“兩全兩多”員工績(jī)效管理模式和“雙通道”員工職業(yè)發(fā)展路徑,運(yùn)用全覆蓋、全透明績(jī)效管理模式,實(shí)現(xiàn)多維度、多方法績(jī)效考核結(jié)果,以績(jī)效考評(píng)為推手,使員工個(gè)人發(fā)展與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。構(gòu)建系統(tǒng)化培訓(xùn)體系,搭建階段式學(xué)習(xí)通道,促進(jìn)不同層級(jí)員工能力,實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)“量“質(zhì)”“效”三重提升培訓(xùn)效果。堅(jiān)持培養(yǎng)人才渠道創(chuàng)新,推行“多軌制”職業(yè)生涯發(fā)展通道,不定期開展內(nèi)部述職、競(jìng)聘上崗,建 立 起“能者上、平者讓、庸 者 下”賽馬規(guī)則。三年來,公司新增合肥市領(lǐng)軍人才3名,正高級(jí)工程師2名。


四、厚植競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展后勁

    香精香料行業(yè)與人們生活息息相關(guān),產(chǎn)品用途廣,行業(yè)前景廣闊,未來大有可為。為緊抓行業(yè)發(fā)展機(jī)遇,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化,豐樂香料年產(chǎn)5000噸天然薄荷腦、薄荷素油等系列天然香料及合成香料建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)運(yùn)而生。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后將具備年產(chǎn)天然系列香料產(chǎn)品4000噸,合成系列產(chǎn)品1000噸的產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)香料產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)、擴(kuò)量、增效,樹立豐樂香料在全球涼味劑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目既符合豐樂香料戰(zhàn)略發(fā)展需要,同時(shí)也是豐樂種業(yè)“十四五規(guī)劃”的重要支撐。藍(lán)圖繪就,鼓角齊鳴,目前該項(xiàng)目已在合肥循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園成功按下“啟動(dòng)鍵”,公司將高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量抓好項(xiàng)目管理,在項(xiàng)目一線建立“黨員先鋒隊(duì)”,以?shī)^進(jìn)姿態(tài)全力跑出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”。


深水行舟正奮楫,砥礪奮進(jìn)譜新篇。豐樂香料將繼續(xù)踐行“樂為大眾健康 奉獻(xiàn)生活芳香”使命,致力于成為具有全球影響力的清涼原料和高端香化原料專業(yè)供應(yīng)商,持續(xù)鞏固和深化國(guó)企改革三年行動(dòng)成果,不斷謀求改革、創(chuàng)新、發(fā)展新突破,以改革創(chuàng)新成效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。


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