10月14日，豐樂香料召開2021年三季度工作分析會議。公司班子成員，各部門副職以上人員，貿(mào)易部門中心經(jīng)理、工廠車間主任參加會議。

各部門負(fù)責(zé)人匯報了2021年前三季度KPI指標(biāo)完成結(jié)果和重點工作推進(jìn)情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析存在的問題和不足，明確下一步工作重點。會上還通報了公司前三季度經(jīng)營業(yè)績和預(yù)算完成情況。前三季度，豐樂香料嚴(yán)控風(fēng)險，靈活操作，強(qiáng)化市場預(yù)判與分析，采取長短結(jié)合、內(nèi)外并舉和快速響應(yīng)的原料采購策略，細(xì)分市場、精選客戶，爭取有價值的利潤訂單，有效化解市場波動和價格下跌等不利因素影響，取得了良好的業(yè)績。

會議對下階段的重點工作做出安排：一是要嚴(yán)格落實安全職責(zé)，加大隱患排查與整改力度，確保全年安全生產(chǎn)零事故。二是要緊盯市場，把握節(jié)奏，防范風(fēng)險。采購部門及時關(guān)注國內(nèi)外宏觀政策變化，搜集原輔料市場情，與供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系；貿(mào)易部門根據(jù)市場變化及時調(diào)整報價，抓住薄荷產(chǎn)品需求客戶，把握好WS-23交貨節(jié)奏；生產(chǎn)部門緊跟市場和供應(yīng)鏈節(jié)奏調(diào)整排產(chǎn)，確保產(chǎn)量、質(zhì)量與交期。三是要持續(xù)改進(jìn)工作。技術(shù)部要加強(qiáng)與中科大的溝通交流，善于利用科學(xué)方法和信息化工具破解合成實驗難題；工廠要不斷提升現(xiàn)場管理水平，杜絕跑冒滴漏；財務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，把好日常審核關(guān)；各職能部門要保質(zhì)保量地完成各項日常工作，不斷提高工作效率。四是在合法、依規(guī)的前提下，確保各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。

會議要求各部門堅定信心，咬緊牙關(guān)，以更加振奮的精神狀態(tài)向著全年目標(biāo)沖刺，一步一個腳印朝著更高目標(biāo)邁進(jìn)。