7月14日，豐樂香料召開2022年上半年經(jīng)營分析會議。公司班子成員、部門副職以上人員、貿(mào)易部門中心經(jīng)理、工廠車間主任參加會議。

各部門負責人匯報了2022年上半年KPI指標完成結(jié)果和重點工作推進情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析存在的問題和不足，明確下一步工作思路。會議通報了公司上半年經(jīng)營業(yè)績和預算完成情況。2022年二季度，受國內(nèi)突發(fā)疫情影響，國內(nèi)市場需求下降，國際物流一度停滯，低價競爭激烈，市場運作風險加大。面對挑戰(zhàn)，豐樂香料搶抓市場機遇，控制節(jié)奏、謹慎操作，在薄荷產(chǎn)品平均銷價下跌的不利情況下，穩(wěn)定了市場份額。

會議提出，疫情影響遠超預判，要充分認清當前形勢,嚴控各類風險，確保年度經(jīng)營目標達成。一是將風險防控放在首位。高度關(guān)注國家、行業(yè)法律法規(guī)，加強信息搜集，確保各項工作合法合規(guī)開展，做好高溫季節(jié)作業(yè)防護和夏季用電管理，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。二是緊盯年度目標任務。貿(mào)易部門搶抓市場機遇，全力搶抓訂單；采購部門密切關(guān)注市場和匯率變化，踩準采購節(jié)奏，保證原料和產(chǎn)品穩(wěn)定供應；生產(chǎn)部門緊跟市場需求，靈活調(diào)整產(chǎn)量。三是加快新廠建設項目，加大專業(yè)人才引進力度，各部門團結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力，共同推進新廠項目早日動工。

會議要求各部門負責人自我加壓，主動學習，加倍努力，帶領(lǐng)團隊抓實抓細各項工作，一步一個腳印朝著年度目標任務邁進。