4月18日，公司召開2022年一季度工作分析會議。公司班子成員、部門副職以上人員、貿(mào)易部門中心經(jīng)理、工廠車間主任參加會議。

各部門負(fù)責(zé)人匯報了2022年一季度KPI指標(biāo)完成結(jié)果和重點工作推進情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析存在的問題和不足，明確下一步工作思路。會議通報了公司一季度經(jīng)營業(yè)績和預(yù)算完成情況。一季度，公司控制節(jié)奏、謹(jǐn)慎操作，搶抓市場機遇，面對疫情多點爆發(fā)，需求嚴(yán)重萎縮，物流運輸受限，薄荷產(chǎn)品平均銷價下跌7.4%等不利情況，取得了平穩(wěn)良好的業(yè)績。

會議指出，國內(nèi)疫情拐點尚未出現(xiàn)，市場運作和薄荷后市預(yù)判難度持續(xù)增大，各項重點工作任務(wù)依然艱巨。下階段的重點工作：一是將風(fēng)險防控放在首位。狠抓安全環(huán)保和疫情防控工作，確保全年安全形勢平穩(wěn)。二是各部門團結(jié)協(xié)作發(fā)揮合力。貿(mào)易部門緊跟市場變化靈活調(diào)整應(yīng)對策略；采購部門有效防范供應(yīng)鏈風(fēng)險；生產(chǎn)部門狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，不斷改進產(chǎn)品外觀、香氣、顏色等各項指標(biāo)；技術(shù)部整合資源加快實驗項目進展。各部門以質(zhì)量為本，加強對國家相關(guān)法規(guī)條款和內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)，真正掌握、理解并應(yīng)用在日常工作中。三是堅定決心和信心，時不我待，搶抓重點工作進度。

    會議要求各部門勤于主動思考，善于以微見著，不斷提升工作質(zhì)量和效率，一步一個腳印朝著年度目標(biāo)任務(wù)邁進。