4月18日，公司召開2022年一季度工作分析會議。公司班子成員、部門副職以上人員、貿易部門中心經理、工廠車間主任參加會議。

各部門負責人匯報了2022年一季度KPI指標完成結果和重點工作推進情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析存在的問題和不足，明確下一步工作思路。會議通報了公司一季度經營業(yè)績和預算完成情況。一季度，公司控制節(jié)奏、謹慎操作，搶抓市場機遇，面對疫情多點爆發(fā)，需求嚴重萎縮，物流運輸受限，薄荷產品平均銷價下跌7.4%等不利情況，取得了平穩(wěn)良好的業(yè)績。

會議指出，國內疫情拐點尚未出現(xiàn)，市場運作和薄荷后市預判難度持續(xù)增大，各項重點工作任務依然艱巨。下階段的重點工作：一是將風險防控放在首位。狠抓安全環(huán)保和疫情防控工作，確保全年安全形勢平穩(wěn)。二是各部門團結協(xié)作發(fā)揮合力。貿易部門緊跟市場變化靈活調整應對策略；采購部門有效防范供應鏈風險；生產部門狠抓產品質量，不斷改進產品外觀、香氣、顏色等各項指標；技術部整合資源加快實驗項目進展。各部門以質量為本，加強對國家相關法規(guī)條款和內部文件的學習，真正掌握、理解并應用在日常工作中。三是堅定決心和信心，時不我待，搶抓重點工作進度。

    會議要求各部門勤于主動思考，善于以微見著，不斷提升工作質量和效率，一步一個腳印朝著年度目標任務邁進。