4月12日，公司召開2021年一季度工作分析會，公司部門副職以上人員，貿(mào)易部門中心經(jīng)理、工廠車間主任參加會議。會上通報了公司一季度經(jīng)營業(yè)績和預算完成情況。

各部門負責人匯報一季度KPI 指標完成結果和重點工作推進情況，展示工作中的業(yè)績和亮點，分析問題和不足，明確下一步工作重點。

一季度，公司嚴控風險，靈活操作，克服了薄荷市場持續(xù)下跌、市場需求不旺等不利因素影響，通過采取供、產(chǎn)、銷協(xié)同運作的經(jīng)營策略，以銷定產(chǎn)，搶抓市場機遇，積極開拓新市場、新客戶，取得了較好的業(yè)績。同時，對外科研合作取得新進展,合成新產(chǎn)品研發(fā)取得新成效。

從當前的形勢看，公司未來將面臨更加嚴峻的風險和挑戰(zhàn)。全體員工要充分認清當前形勢的嚴峻性和復雜性, 始終把風險防控放在首位，不斷改進各項工作。貿(mào)易部門要做好系統(tǒng)謀劃，積極應對不利局勢，善于抓住機會，爭取訂單。采購部要加強市場調(diào)研，多渠道了解印度原料種植、生產(chǎn)情況以及國內(nèi)薄荷廠家原料、成品庫存情況和進出口數(shù)據(jù)。工廠要根據(jù)市場需求調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，確保安全、環(huán)保無事故。技術部要加快合成產(chǎn)品小試進度。

會議對各部門二季度重點工作進行部署，在確保各項工作有序開展的基礎上，做好年度預算費用控制，努力降本增效。會議號召全體豐樂香料人鼓足干勁，迎難而上，咬定目標，抓實抓細各項工作，為完成全年各項目標任務而努力。