會上，各部門負(fù)責(zé)人匯報了上半年主要工作完成情況，展示工作業(yè)績和工作改進(jìn)，分析問題和不足，明確了下一步工作重點。
2020年上半年，豐樂香料在總部的大力支持和全體員工的共同努力下，嚴(yán)控風(fēng)險，調(diào)整策略，克服了薄荷原料市場劇烈波動、下游企業(yè)停工停產(chǎn)、市場需求急劇下降、外貿(mào)訂單延期交付等不利因素的影響，加強(qiáng)供、產(chǎn)、銷協(xié)同運(yùn)作，控制節(jié)奏、謹(jǐn)慎操作，取得了較好的業(yè)績。同時，引進(jìn)合成新產(chǎn)品小試工作也全面展開。
會議認(rèn)為，目前，新冠肺炎疫情對產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈上下游的沖擊依然明顯，市場需求縮減、價格下跌的趨勢難以扭轉(zhuǎn)，宏觀環(huán)境和形勢難以預(yù)測。下半年，公司將面臨更加嚴(yán)峻的考驗，但同時機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。
會議要求，一是直面困難、應(yīng)對挑戰(zhàn)，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)。要搶抓近期市場回暖機(jī)遇，靈活操作爭取訂單。關(guān)注國內(nèi)中間商動態(tài)，積極促成國內(nèi)貿(mào)易。踩準(zhǔn)節(jié)奏擇機(jī)采購，緊跟市場需求及時調(diào)整。加快合成產(chǎn)品技術(shù)研究，同時圍繞現(xiàn)有新老產(chǎn)品積極開展項目專利申請，力求工藝改進(jìn)有價值，專利申請有實效。提早籌劃新產(chǎn)品的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)立項，爭取樹立國內(nèi)行標(biāo)。二是各部門要強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)控成本費(fèi)用。在市場價格下跌、利潤空間收窄的困難形勢下挖潛增效，擠出利潤。不斷增強(qiáng)工作的敏感性，以精益求精的態(tài)度把各項工作做到極致。三是要加強(qiáng)安全、環(huán)保管理，確保全年安全環(huán)保生產(chǎn)無事故。
會議最后號召全體豐樂香料人鼓足干勁，迎難而上，咬定目標(biāo)，抓實抓細(xì)各項工作，為圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。
